Chris Thrasher，北美销售总监在Agrauxine -北美．
当你的公司经历收购或必威唯一官方合并时，作为一名员工，很容易被不确定性吓倒并消耗殆尽。有很多问题需要回答，从认识新同事、新经理，到学习新事物，以及理解“我的角色将如何发展?我是否有自己的位置?”总之，让我们面对现实:改变是很困难的．如何将变更内部化是决定整个组织是否成功收购的关键。
不过，员工可能面临的最大变化之一是担忧必威唯一官方公司文化．
必威唯一官方企业文化是心跳公司文化决定了必威唯一官方人们是感到被授权还是被压制。你必须在收购的早期就建立公司文化，以便授权必威唯一官方员工去做他们最终被雇佣去做的事情，而当这种文化发生变化时，事情就变得复杂了。但这并不一定是并购过程中的转折点。